1200億円の巨大なプラットフォームでいかに変革を起こし、戦っていくか？ 株式会社ディノス・セシール 石川森生さんインタビュー（前編）

コメント

注目のコメント

• 川添 隆

  コマースプロデューサー

  ・2018年11月15日

  「石川森生」の頭の中を見てみたいといつも感じますが、彼の考え方や行動を聞くたびに、経営・事業の視点とマーケティングの視点のバランスが絶妙だと感じます。
  
  私の中では、石川さんを「マーケター」という役割では狭すぎると感じていて、「マーケティング視点をもった経営者・事業家」という認識でいます。
  
  この記事でもそれを感じられる内容があります。
  この内容から、私なりの解説をします。
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  このようにECが軌道に乗っている一番の要因は、マーケティングの成果というわけではなく、実は「運用改善」なんです。
  我々はECの中にとどまろうと考えていないので、Webで獲得したユーザーにいかにカタログのようなフィジカルな体験をしてもらうか、そのためにデジタルをどのように活用するかという発想になっています。
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  ここまで言い切るのは、単純にカッコイイです(笑)。
  
  自分の役割に固執することなく、会社の強みを見出し、それをより高めるためにボトルネックになっている部分から手を付けていく。
  全ては、ECやマーケティングという場を基点にしているわけではなく、事業全体から物事を見ているんでしょうね。