「見て盗め」の職人育成はもう古い

コメント

注目のコメント

• 加賀美 文久

  人材業界 企画

  ・2018年11月01日

  教えることは教わること。
  人に伝わるようにするためには、自分の中の感覚的なものを体系化して言語化しなければ伝わらない。そのプロセスが自分を一番高めてくれる。
  
  以下引用
  “関口社長は、「技術やノウハウは『背中を見て盗め』という姿勢ではなく、原理原則を理解し人に説明できる技能者を育てる」と話す”
• 和田 勇樹

  ENECHANGE株式会社 人事マネージャー

  ・2018年10月31日

  素晴らしいですね。是非なぜこれをやるのかといった、仕事の一つ一つも意味付けまで行うと、ある程度汎用性が持たせられる。その汎用を超える専門性、所謂人間の感性の部分も理屈化出来ると腹落ちしますよね。
• 坂井 拓郎

  LINE データアナリスト

  ・2018年11月01日

  言語化すると成長する。
  感覚的なプレイヤーが言語化することで、周囲との連携を深め、プレイの可能性を拡げていくサッカーマンガ『アオアシ』を思い出した。