【独自】ローソン銀行はキャッシュレスの「起爆剤」になれるのか

2018/11/2

金融庁が7年ぶりに銀行免許を交付し、10月にローソン銀行が動き出した。キャッシュレス化の波が押し寄せる中、なぜローソンはあえて銀行業に飛び込むのか。ATMやキャッシュレスの誤解と正解を、山下雅史社長に解説してもらった。

我々は、新たな金融ビジネスに銀行という形で挑戦してみたいと思いローソン銀行を立ち上げました。

キャッシュレス社会が到来している中で、なぜ銀行なのかという指摘が多いのはもっともだと思います。

しかし、ローソン銀行はキャッシュレス社会に現金で対抗しようとしているわけではなく、むしろ銀行を持つことで「推進」しようとしています。

あえていうとキャッシュレスは携帯電話みたいなもので、ATMからお金を出すのは公衆電話みたいなものでしょうか。

だから電話ボックスを運営している企業が携帯電話事業をやろうというと、違和感があるのでしょう。携帯電話が普及して公衆電話がなくなったように、ATMとキャッシュレス決済もまた、相対するものではないのかと。

しかし冷静に考えると、ATMとキャッシュレス決済は、支払い方法という点では競合していても、根幹が銀行口座にひもづいているという点で、一直線上でつながっているのです。

そして、銀行口座を持てるのは、金融庁から銀行免許を交付された事業者だけです。

ローソン銀行は、いかにしてキャッシュレスを後押しするのか。特集の後半は、その点をご説明します。

コメント

注目のコメント

• 泉 秀一

  ノンフィクションライター

  ・2018年11月02日

  本日は、ローソン銀行が手がけるキャッシュレス戦略について語っていただきました。
  
  確かに考えてみれば、キャッシュレスといえど最終的には自分の懐からお金が出て行くのは同じなので、非現金化社会が訪れるからといって、すぐに銀行口座がなくなるわけではありません。
  
  その点、キャッシュレス決済を行う上で、銀行口座を持った方が有利というのは発想として面白いと思います。
  
  ただし、理論上、セブン銀行もローソンと同じことをできるので、両者が競合した際にどちらが生き残るかはまた別問題です。コンビニ銀行も参入して、ますますカオスの様相を呈しているキャッシュレス産業を、引き続きウォッチしていきたいと思います。
• 北野 唯我

  著述家／ワンキャリア 取締役

  ・2018年11月02日

  まさに「ローソン」だな、と感じました！もともとセブンイレブンは「顧客ドリブン」で、ローソンは「加盟店ドリブン」というのはよく聞きますが、この記事でも
  
  ・決済手数料3%→1%という、加盟店のメリットメインで発想が作られている
  
  ように見えました。
  
  「顧客に強い」セブンイレブンと、「加盟店に強いローソン」の戦いがこれまた見どころなのかな？と感じました。面白く拝見しました！
• 平川 凌

  NewsPicks Content Curator

  ・2018年11月02日

  最近気づいたのですが、大阪キャッシュレス浸透しなさすぎてすごいです。
  現金主義が多くて、21年間大阪住んでいるのですが、基本的に支払いスタイルが変わった印象はないです。
  東京だとsuicaでの支払いがすごく多いですが、大阪は交通系電子マネーがすごく弱いです。
  なんでなんでしょうね？
  クレジットも少ないです。
  タクシーとかだとカード使えるのが半数くらいしかないですし。