スタートアップを始める時の「ここにビジネスチャンスがありそう」はほとんどが嘘っぱちでフィクションの場合が多いと語る田川氏。大切なのはリーダーがI(個別性)とWe(普遍性)を見通せる力を身に付けることだと語る。
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