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【Google人事部長】グーグルが社員に期待する4つの要件

NewsPicks編集部
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    株式会社 We Are The People 代表取締役

    さすが、クリアでいいですね。採用決定にあたっていろいろなヒトが多角的に関わるというのは、カルチャーの醸成・蓄積にとても効果的だと思います。フィロソフィーを大切にしているという点にも共感します。
    あと「あいまいさを許容できる」というところ、好きですね。それは「多少曖昧でも、根底はブレない価値観を共有する」ということを意味しているようにも思います。次回が楽しみです!


  • NewsPicks編集長

    GEジャパン執行役員人事部長から、グーグル日本法人の人事部長に転身した谷本美穂さんに
    グーグルのHR戦略についてじっくりお伺いしました。1回めは採用戦略についてです。新しい状況を学び、それに適応でっきる。「影響型」リーダーシップ、「あいまいさ」の許容など、興味深い採用基準が記されています。どうぞ、お読みください!


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    DEARWONDER CEO & CWO

    Googleyness(Googleらしさ)いいですね!

    そのひとつ「あいまいさを許容できるか」

    ここで言われている「あいまいさ」は、日本人が得意な物事をはっきりさせないことではなく、不確かな状況でも行動できることなんでしょうね。

    肩書きや権限ではない「影響型」リーダーシップもいい。そもそも、肩書きや権限で偉そうにする人は、リーダーシップがないんですけどね。笑

    Googleで働いている友人たちは、好きな連中ばかりです。


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