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目指すのはブルーオーシャン--事業をアクセラレートするセブン・ラボの真理

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  • 事業構想大学院大学 特任教授

    大企業にはイノベータよりアクセレレータが不足ですね「熱意ある提案者のアイデアを実現するために、足りないスキルを補完したり、実現に近づけるために別要員をアサインするなど、事業化をフォローするのがアクセラレータです」


  • 小売関連@アジア

    何もかもが謎のセブンラボの内側が少しだけわかった気がします。参考になったのは以下の部分です。

    —————
    アクセラレータは謝る能力も必要かなと。実際にやってみることに失敗はつきものなので、失敗したら失敗したと言えと言われますし、言うべきだという風潮もあります。
    —————

    謝って、許されるって言うのは1つのスキルかなと。新しいことやれば失敗する。失敗したら、失敗して許される文化があろうが無かろうが、謝るしかない。相手が気持ちよく許せるように謝れるようになりたいですね。漫画の謝男思い出しました。


  • 採用/戦略/人財育成/マネジメント  チームリーダー兼課長

    ブルーオーシャンに事業を展開することも1つだが、
    セブンイレブンほどになると「ブルーオーシャンを目指す」こともできるかもしれない、と納得。

    ※30~35歳の方に。
    「ブルーオーシャン 2ndストーリー」というプレステの名作を思い出すのは僕だけでしょうか?笑


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