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デンソーのテレワーク進む、オフィス部門全社員

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    株式会社 We Are The People 代表取締役

    できますよね。テレワークの業種や職種、適用事由はもっと拡大していいはずでしょう。少し乱暴かもですが、期待される成果・貢献があるのであれば、どこで仕事をしていても良いと思っています。もちろん、その「成果・貢献」には、良好な人間関係・信頼関係維持やコミュニケーション維持も含まれますが。

    結局、一番のブロックは「上司」「管理職」じゃないかと思います。そんなことしたら何してるかわかんなくなるとか、サボるんじゃないかとか。あと、何かあったときに「部下」が居ないと困るみたいな。ワタシも理解ある風なこと言ってますけど、◯◯さん、今日どこなの?とかオフィスで叫んでますから 笑

    でも、それもスマホやメッセンジャー、Skypeで何とかなるし。何やってるかわかんない問題も、結果的に「成果・貢献」がきちんとあれば、またそれを評価する仕組みがあればそれでいい。そもそも「上司」に見えない仕事の方が多いわけで、それは360フィードバックやステイクホルダーなんとかとか使えばレビューできますからね。あとセキュリティーのリスクもよく言われますが、正直あまりピンと来ない。あるにはあるんでしょうけど、全ての職種ではないですよね。

    信頼関係の下に、自分らしく一番エンゲージできる環境で働く、と。その方がパフォーマンスも上がる。どこでも良し!とした結果、皆が朝からオフィスに集まってくるなら、それこそが本来の「オフィス」の意味になるんじゃないかと思います。


  • 株式会社RECOMO 代表取締役社長CEO

    デンソーはオフィス部門2万人にテレワークを実施。やろうと思えば出来るわけで、出来ない理由を並べるより、どうしたら出来るのか、小さく始めるところからやってみたらいいと思う。その積み重ねで形ができてくる。


  • ソフトウェア開発会社 SE

    出来ないわけがありません。
    出来ない理由を言うのなら、それを出来るようにするためにひとつひとつ解決して行きましょうよ❗解決した先にまた問題にぶち当たったら、またそれを解決しましょう❗

    普通に仕事してたって、当たり前にそういうことやっているでしょ⁉️


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