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上場すると株主は選べないケースがほとんどですが、それでも、「楽しく株主優待」をコンセプトにしているカゴメや、10万人近い個人投資家をターゲットにしているユーグレナなんかは、多数の投資家をエンゲージしている例として有名ですね。
「上場すると、株価にのみ一喜一憂する不特定多数の株主に振り回されて・・・」という話になりがちですが、ここで紹介されているエメラダエクイティのような仕組みが広がっていくことで、未上場の段階から、ファンになってくれる個人投資家がついてくれるのは良いムーブメントだと思います。
Runtripはサービスそれ自体としても好きですが、それ以上に、こうした仕組みを通して、投資家と企業が見えない冷たい関係ではなく、サービスの思想に共感しあうコミュニティとしてエンゲージされるようになっていってほしいですね。今後のさらなる広がりに期待です
これは人類社会が一定以上裕福になったことによる不可逆的な大きな変化。
この思想自体は昔から存在していたが、ミレニアル世代で一気に拡大し、過去の貨幣価値のみを絶対主軸とした価値観に変化をもたらすレベルまで来ていると感じます。
終始、和気あいあいと話す姿が印象的でした。
多額の資金を集めることも、スタートアップにとって重要ですが、「共感してくれる仲間」も、パワーになると感じました。
いつの時代も同じだと思いますが、クラウドファンディングが登場してからは共感や熱量が人数や金額で可視化されるようになり、より多くの共感を巻き起こすという循環が生まれやすい。
消費者向けのサービスじゃなくてもこういう方向で出資募る方法ってまだあんまりないけど、もしかしたらまだ工夫の余地があるかもしれないな、と思いました。
21世紀的な協働の基本型。VUCAの時代には、同じ方向を向いて助け合えるステークホールダーの関係性が、何よりのアセットとなる。
同じ熱量を持った人達の集団とすることで、ポジティブな経営ができるというのは興味深い仕組みです。