【完全図解】5分で理解。次世代型組織「ティール」とその誤解
コメント
注目のコメント
今日はティール組織を、いったんゼロからおさらいしてみようということで、ビジュアル記事でポイントをお伝えしていきます
チャプター２までの流れをしっかり読んでいただくと、最後にある、日本ティール組織の第一人者である嘉村先生のお話がすんなり入ってきて
よりティール組織についての理解を深めることができます！
イラストも豊富なのでぜひ、楽しみながらお読みいただければと思います
＜よだん＞
今回の記事の注意点ですが、、
わかりやすくするために表現を単純化した箇所も多少あるのですが、「こういう組織だから」「こういう要素があるから」◯◯組織だ、と言い切ってしまうのは少し早とちりです。
すべての組織モデルにはそれ以前のパラダイムを内包している、時と場合によって、異なったパラダイムで行動する場合もあるということです。
・・それにしてもやはり分厚い本でした。次世代の組織モデルとして注目を集める進化型組織「ティール組織」。本日は、NewsPicksの砂田グラフィック・エディターによるインフォグラフィック記事です。
ただの要約ではなく、全体の流れをつかめる内容に仕上がっています。また、日本でティール組織の第一人者である嘉村賢州さんによる「ティール組織を巡る5つの誤解」のパートも必見です。
この基礎知識を踏まえて、昨日公開した著者インタビューの記事も合わせてチェックしてください。
■【独占】著者・ラルー「日本企業よ、本当の進化をしよう」
https://newspicks.com/news/3331597通常のピラミッド型大企業にいると理解しがたいかもしれませんが、組織を小単位にして大胆に権限委譲すると驚くほどメンバーのやる気や生産性が上がります。これを究極的に委譲していくとティール型組織になりそうな感覚はあります。当時、CEOの役割は調整弁と広報担当だと思っていました。
