【JinJiのトリセツ】５年前に等級制度をやめていた。個々人に最適化したサイボウズの評価の仕組みとは

コメント

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• 野崎 耕司

  株式会社トラックレコード 代表取締役

  ・2018年09月20日

  取材／編集を担当しています。
  
  今回は、等級制度をやめて、市場価値をベースにして給与を決定する仕組みをとりいれたサイボウズさんの評価制度を伺いました。
  
  評価を「成長」と「給与」に切り離して、それぞれにおいて「最適」を追求する姿勢がとてもイマドキだと感じました。