メルカリ・小泉社長による『 1→100の組織設計を丸裸にする』人事組織（HR）勉強会の備忘録

コメント

注目のコメント

• 工藤 里紗

  テレビ東京 演出・プロデューサー

  ・2018年09月12日

  凄いメモですし、これを全部勉強会で出す小泉さんも凄い！
  まさに、外部においても情報を出していく強さと広さ。
  「ただ上司と合わないだけ」「情報格差でマネジメントさせない」は、その通り。そして、多くの組織が抱えるテーマ。
  
  テレ東は、良い意味では個人が立つプレイヤーがいる。
  そして、そこには、能力だけでなく、情報的にも格差がある。(もちろん情報強者は自らつかみに行っている訳ですが)
  スタープレイヤーを生む事での底上げと、全体共有での底上げと違いはやってみないとわからない。両方か。
  
  もちろん、優秀な総合演出やPはチーム内での情報共有と共通言語化を徹底している。ただ番組単位と会社単位は違う。やりたくてクリエイティブ部署にいる人とそうでない人も。
  部署間でも、そもそもの「意識差」もあるので、どう全体をポジティブに引き上げ情報共有するか。
  
  現、テレビにおいての正解かは分からない。
  しかし、次世代の映像メディアを考えるなら沢山のヒントが。メモをベースに他部署とも雑談してみたいと思います。
  
  ※早速議論中now
• 小泉 文明

  メルカリ 取締役社長兼COO

  ・2018年09月12日

  気づいたらNPで1,000Pick超えていたｗ
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• 國井 大地

  この記事本当に勉強になる記事だった。
  やはり組織設計する人がしっかりしてるからこそあれだけメルカリは大きくなったんだろうな