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日本の電機企業の蹉跌は未来を見渡せる経営者を多数輩出できなかったこと、ということを図らずもこの記事とコメントで表現してしまっている。
技術を見通すのは簡単ではないし、ずーっとUp to dateし続けるのはしんどい。
岩田太郎さんがコメントで指摘している通り、Windows Mobileは既に辞めていてそれは正解だったし、過去の端末触ったことがある人だったらその違和感はわかるのではないか。
また、DVDプレイヤー付PCは最近では見つけるのも段々難しくなってきた。今はもう普通じゃないですよ。搭載されていることが珍しい。光ディスクドライブはノートPCの中では場所をとるし、ピックアップはホコリやゴミや衝撃で壊れやすいしねえ。今はNote PCのストレージはどんどんSSDに移ってきているし、メディアでは光学ディスクは死に絶えてシリコンメディアしか生き残っていないでしょうに。

いつのインタビュー記事なのか?と思う。

ARMの件はそうかもしれないけど、それでも孫さんがもし技術ではなく「情報」を買っているのだとしたら、ある意味では安い投資と割り切っている可能性すらある。
言いたい事は全て岩田太郎さんがコメントしてくれました。


記事中のWindowsモバイルのくだりはどうもしっくりこない。

Windowsモバイルは、元々Windowsコンパチでアプリが動くのが売りだったはず。だからモバイル向け開発環境はケアしなかった。
でも、モバイル用UX要件はやっぱ別で、パソコンアプリをそのまま移植はどだい無理だった。
で失敗、では?

15年ほど前イライラしましたもの、HTCの端末で。
「誰が使うんだ?こんなもの」ってくらい。


西さんはこの20年くらい時が止まってるように感じます。
西さんとCSK/セガ大川功さんの絡みをもっと読みたい。ぼくが役所を出てMITに行ったのもお二方に誘われたためで、この2巨人はこれまで会ったことのないスケールでした。
みんなブルーレイが盛り上がっていた頃も、画像のきれいさとか、そういうことは心の底では求めていなかった。人が本当に求めていることは、究極は自分の中にあるから、自分をとことん見つめるのがマーケティングだと思っています。その上で、他人と対話していく
Windows Mobileはアレだったけど、Windows Phone 8.1以降は方向性として間違いでは無かった。Metro UI、Continuumなど、新しい提案は出来ていた。マイクロソフトがMokiaの携帯部門買収後に、モバイルに突き進めず、迷走してしまった事も失敗の理由だと思います。
でも、その失敗があって、サティア・ナデラCEOに変わって、今のマイクロソフトの躍進がある。
HD-DVDやブルーレイが普及しなかったのは、メモリデバイスの進化がその速度を上回っていたからでしょう。

そんな世界の変化の速さを体感できない、しようともしない人達が未だに跋扈しているから、日本の産業はどんどん周回遅れになっているのです。
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