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社員がインスタ1万フォロワー達成で給料UP!アパレル・パルHDの狙い - inside Enterprise

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    コマースプロデューサー

    1万フォロワーを超えると月々SNS手当がつく給与制度に対して2つの質問。
    1. そもそもフォローはブランドではなく人についている。それでも、人を介してブランドを伝えることでの成果はでている?
    2. 2. 今は生活者に近い人の情報が信頼されやすい。となると、企業に入ったインフルエンサーは、生活者と距離が離れる。例えば、入社前後で個々のフォロワーの反応は変わるか?

    明日のイベントで迫ります!


  • アパレル個人経営 代表

    上位層の離職率が上がりそうですね。
    個人発信の強みとリスクのバランスを取れる人は、独立も視野に入ってきそうです。
    実際そこまで行かなくても、メルカリや他のサービスを使って個人間取引してそう。
    企業からすると、そこをどう囲い込むのか気になります。
    フリー契約や個人子会社化なんかをやってくれると面白そうなんですが。


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