スタンフォード大学でも紹介。「世代」に左右されない“若手育成のポイント”とは？――株式会社玉子屋・菅原社長 - リクナビNEXTジャーナル

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• リクルート

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  ・2018年08月24日

  実は、人材育成にも定評があり、事情があって長期間一定の会社で働いたことがないアルバイターやパートタイマーを積極的に雇用、さらに離職率も押さえています。その取組は｢玉子屋再生工場｣とも呼ばれ、スタンフォード大学の講義でも取り上げられました｡2代目の菅原社長に、紆余曲折ありながら引き継ぎ、売り上げアップの秘訣、実践されている若い人材の育て方までうかがいました｡
• Shiono Yuka

  Miro Contents Marketing Manager https://miro.com/ja/blog/

  ・2018年08月24日

  華麗なる中小企業