ビル・ゲイツも実践、成功者の「5時間ルール」を手に入れる5つの習慣

コメント

注目のコメント

• 山崎 万里子

  ユナイテッドアローズ 執行役員　CHRO

  ・2018年08月19日

  1日の労働時間を五時間にする話しではなく
  一日一時間アウトプットから離れインプットの時間を取ろうという話でした。
  どうしてもランチをデスクで済ませて仕事を『片付けよう』としがち。そういう時は下記の言葉を思い出そう。
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  「働くことで学べる」という考えを捨てる
  自分を成長させているわけではない。ただマッスルメモリーを強化しているだけであり、それはあなたの知識を広げることとは異なる。
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• 角井 亮一

  戦略物流専門家 日経「物流革命2024」、PHP「最先端の物流戦略」など日米中韓台越で、40冊以上出す著者であり、起業家

  ・2018年08月19日

  ビルゲイツも、創業時には、徹夜徹夜の日々だったそうだ。
  能力×時間数という長時間労働が自己成長を生むというルールはやはり存在すると思う。
  
  ちなみに、「5時間」のルールでなく、「5つ」の時間ルールという意味なので、お気をつけてー笑
• 昆 政彦

  早稲田大学客員教授、グロービス経営大学院教員

  ・2018年08月19日

  「5時間ルール」は黄金律だが仕事の時間と勤務時間の区分が必要だろう。仕事をアウトプットと規定するとわかりやすい。勤務時間はアウトプットと指示されたインプット時間で構成されている。インプットには、自発的インプットもある。勤務時間は、個人で勝手に変更できないので社内規定の8時間は守らなけれならないが、アウトプットは5時間に抑えて、残りの3時間を企業内で実施できるインプット(社内ネットワークで情報を得たり、職務上での研究、社内研修など)に使う。自発的インプットは、イノベーティブなアウトプットには不可欠なので、できる限り時間を割くべきだろう。勤務時間の全てをアウトプットに使うのは、個人にも会社にも良く無い結果をもたらす。