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同時進行で仕事をこなすための時間管理術 - "元米軍トップ"もノウハウを公開

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  • 株式会社経営人事パートナーズ 代表取締役 人事戦略デザイナー

    部下『なぜ、この仕事をしなくてはいけないのですか?』

    ダメ上司『それは、その仕事はすることになっている仕事だからだ』

    次の月曜日、こういう話があなたの会社で起きる確率は、ほぼ100%だろう。

    目的が不明な仕事は、今すぐやめても何の問題も起きないことが多い。


  • 人材業界 企画

    やる前提で細かな工夫を積み重ねるよりも、やる/やめるのジャッジの方がインパクトはよほど大きい。やめてスリム化した後に工夫をすればいいのですが、いきなり工夫から始めてしまうケースがとても多いですよね。

    以下引用
    “どの組織にも、その文化に深く根ざした「短ステッキ」が存在する。やめさせることもできるが、それが時代遅れだとわからせる方法を見つけ、廃れさせることも難しくない場合が多いし、そのほうが、皆が支持してくれるし喜んでもくれる”


  • 馬鹿げた習慣に気づかせる、という発想はいいなと思う。

    手帳に書く情報、つまり長期間に保存するものはWebで、話し合いでのメモ、その場の考えを共有させるためのアイデアは紙、というのは同感だ。

    二週間先まで予定を埋めて、その日にびっしり書くというのを早速やってみよう。


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