アサヒがAI・RPA本格導入、年1900時間の削減目指す業務とは
コメント
注目のコメント
RPAの活用には二つあると思う。既存業務の中で、定型的でボリュームが多い仕事を置き換えるもの。いま盛んに活用されている事例がそれである。
もう一つは、本来はやるべき仕事ではあるが、人が行うとミスが起こるし、ボリュームが多いので、やりたかったのだが、できなかった仕事。前者が仕事の効率化を目指したものとするなら、後者は、仕事の創出である。
RPA。仕事の創出としても活用していきたいものである。AIとRPAでBPRがリニューアルし、襲ってきている。ERPパッケージでは解決できなかった問題をRPAという新しいソリューションで大儲けしようとしている。