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アサヒがAI・RPA本格導入、年1900時間の削減目指す業務とは

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  • 株式会社月刊総務 代表取締役社長 戦略総務研究所 所長

    RPAの活用には二つあると思う。既存業務の中で、定型的でボリュームが多い仕事を置き換えるもの。いま盛んに活用されている事例がそれである。
    もう一つは、本来はやるべき仕事ではあるが、人が行うとミスが起こるし、ボリュームが多いので、やりたかったのだが、できなかった仕事。前者が仕事の効率化を目指したものとするなら、後者は、仕事の創出である。
    RPA。仕事の創出としても活用していきたいものである。


  • 株式会社サーキュレーション マーケティング部長

    AIとRPAでBPRがリニューアルし、襲ってきている。ERPパッケージでは解決できなかった問題をRPAという新しいソリューションで大儲けしようとしている。


  • DIK & Company 代表取締役/コンサルタント/業務 サプライチェーン

    年1900時間?少なくないですか。
    1人分ですね


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