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官民14ファンドの再編検討 損失・非効率の指摘受け

朝日新聞デジタル
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  • New Stories代表 Code for Japan理事

    官民ファンドの強み(長期、G2G活用)を考えると、インフラ輸出の分野が相性がよい。日本のインフラ輸出は、2010年に10兆円、15年に20兆円で、主な分野はエネルギー、交通、情報通信。ただ、中国が巨大な投資をしており、地域や分野のターゲティングの精度をもっと上げた方がいい。

    ベンチャーについては、課題意識は分かるものの、官民ファンドの弱み(意思決定スピード、人的支援の力)を考えると、難しいのではないか。


  • 株式会社リクルート プロダクトマネジメント

    厚生労働省が主導で大規模年金保養施設
    グリーンピアを全国に作った。
    結果4兆7,566億円の損失を出して
    年金を相当減額させてしまった。

    当案件も官主導ではなく市場
    または民間に任せても良いのではないか


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    フェリス女学院大学/ 二期会 教授/ 声楽家

    民ができないものをやることに意義があるはず。むしろ非効率なのは良いことで、だからこそ官がやるんじゃないのでしょうか?

    ただ自分のわかる範囲のものを見ていても、効率の良し悪しの以前に目的不明なもの、そんなん民間でやればいいよね、っていうのが多いのが気になります。
    良いものもやってるんだと思うんだけど…


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