創業96年で営業赤字は一度もなし、旭化成はなぜ強いのか

コメント

注目のコメント

• 占部 伸一郎

  コーポレイトディレクション Managing Director

  ・2018年07月27日

  1960年代から、当時の宮崎社長が新規分野へ展開する多角化路線を推し進め、15年ごとに主力事業が入れ替わると言われた展開をしてたとことが基盤になっていますが、ケーススタディとして有名なのが2003年に行った分社化。多角化を是としてやってきた中で不採算事業も増えており、（PL型、BS型、事業の時計など）事業の特性が大きく違う中で当時としては先進的にEVAやCFを重視したグループ経営に舵を切りました。その後、2011年ごろからは逆に求心力を高め、新たな事業を産み出すフェーズに移行する中でM&Aなども推進している、ということで戦略と組織が大きく変遷してきているあたりも注目される点と思います
• 田中 慎一

  (株)インテグリティ 財務戦略アドバイザー/EFFAS公認ESGアナリスト/代表取締役

  ・2018年07月28日

  創業96年で営業赤字は一度もなし。それだけで偉大だと思います。
• 若林 秀樹

  東京理科大学　大学院経営学研究科技術経営(MOT)専攻 教授

  ・2018年07月28日

  絶対赤字を出さないのも価値感。他方、データ改ざんはあり、やみくもな多角化もある。会計基準の差もある。ＩＦＲＳであれば、過去また違うかもしれない。