ホリエモン 机上の空論ではなく行動を学ぶ「ゼロ高等学院」開校
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注目のコメント
今の時代普通科の高校に三年も通うことはほぼ意味がないのですが、やはり親や教師は「高校くらいは行っとけ」と何も考えずに押し付けるわけで、その押し付けを通信制のコースでやり過ごしながら、本当にこれから必要になってくる行動力を身につけてもらいます。メンター、ティーチングアシスタント的な役割りはHIUの大人が行います。そして、短期間で体験できる鮨職人コースなどの講座がありハマったらそれこそ寿司店開業するもよし、ハマらなかったらハマるまで色々用意してる講座から選んでいけばいいのです。本当はもっと低学年からやりたいんですが、まずは最速でやれる仕組みで始めます
ホリエモンに成毛さんに佐渡島さんたちがやる学校！素晴らしい。
竹内薫さんの学校などもそうだが、ベストアンドブライテストの人たちが、教育の現場に次々と乗り込んできてくれることは、本当に嬉しい。
教育は評論だけならば全員が何か語る。口だけならなんでも言える。要は、森信三ではないが「実践」しているかどうかだ。
期待しています。簡単に事業計画叩いてみた。
参考資料
高等学校通信教育規定
http://elaws.e-gov.go.jp/search/elawsSearch/elaws_search/lsg0500/detail?lawId=337M50000080032&openerCode=1
地方教育費調査
https://www.e-stat.go.jp/stat-search/files?page=1&layout=datalist&tstat=000001011660&cycle=0&tclass1=000001116515&tclass2=000001116516&tclass3=000001116517&tclass4=000001116519&second2=1
【支出】
教員：5人（最低基準値） × 800万円（厚生福利費込み） ＝ 4,000万円
事務職員：3人 × 550万円（厚生福利費込み） ＝ 1,650万円
建物：廃校を活用（通信制でも１，２００㎡必要）
取得費＋改修費：2億円くらい？ ⇒ 事業計画上30年償却として、年間666万円償却
年間教育経費：1,130万円（IT化を進めるとして平均の2倍：人件費の20%）
広告宣伝費：生徒1人あたり10万円
合計：年間 7,446万円＋広告宣伝費
収入について、株式会社立だと私立学校経常経費助成金が入らないので学費収入のみ。
収支を合わせるには、8,000万円＋広告宣伝費の収入が必要とすると、
生徒数：1学年80人 計240人（最低基準値）では学費が44万円。
一般的な私立の通信制の高校が年間25万円程度。
25万円にするには生徒数を1学年180人 合計540人にすることが必要？
教員一人当たり108人を担当するのはちょっと厳しいか。
どうやって経費削減するか、注目ですね。
（追記）
「既存の高等学校と教育提携」の内容が、既存の通信制高校に入学し、一部堀江さんのプログラムを行う、という枠組みであれば簡単に、安くできそうですね。
その場合、実質は堀江さんのプログラムではなく、その通信制高校の教育が主となる感じになってしまいますが。
