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ファミマ×ドンキの実験店好調、売上高1.5倍 コラボ拡大へ

SankeiBiz(サンケイビズ)
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    コーポレイトディレクション Managing Director

    好調とは聞いていましたが、1.5倍とはかなりのインパクト。コンビニは如何に店舗当たり売上を上げるかに腐心してきた業態であり、ある意味究極の姿とも言えますが、そこから1.5倍とはすごい。
    もちろん、最初の物珍しさだけだろうとか、商品補充や棚卸をどうするんだとか、在庫回転は落ちてるだろうとか、物流/システムはどう対応するんだとか懸念を上げだせばキリがないですが、一歩進んだから出てくる課題なわけで、全く違う発想を持ち込むことの大事さを感じます


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    株式会社ヤッホーブルーイング 代表取締役社長

    飽和市場と言われるコンビニ業界で、こういう既存のものの掛け合わせによる新しいサービスは可能性を感じます。常に画期的な製品やサービスを生むのは難しいですが、既存のものの掛け合わせによる化学反応は発想が柔軟でやってみる勇気さえあればさほど難易度は高くない。こうやってもっと色んな新しいものが世に出てきてほしい。


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    立教大学ビジネススクール 教授

    売上高1.5倍というのは何と何を比較しているのか!?在庫量や在庫期間も増えているはずなので、それらを考慮した場合どうなっているのか。単純な比較では本当の比較にならない。ファミリーマートに求められているのは通常店舗での通常の品揃えでの魅力度を高めていくこと。


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