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「世界で最も偉大なリーダー」が実践する、性格重視の組織戦略

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  • Forbes JAPAN 執行役員 Web編集長

    世界の様々な成功しているリーダーにお会いする機会を先日得ましたが、この傾向は強くなってきているように思います。
    自身が性格の良さを全面に出し、性善説で経営していく。そこに従業員が惹かれて求心力が高まる。
    そんなリーダーたちを見て、かつての日本的経営を彷彿させるなと思いました。


  • NIKKEN SEKKEI ラボリーダー

    やっぱりね、性格の良さって大事だと思います。
    人の悪口ばっかり言ってる人と働きたくはない。


  • JD.com(京東)日本国内唯一出資先 フランクジャパン 海外販路開拓支援(越境EC)

    谷本さんの言う通り人間的に尊敬できるリーダーは自発的について行きたくなるし、モチベーションを自ら保つことができる。

    【世界の様々な成功しているリーダーにお会いする機会を先日得ましたが、この傾向は強くなってきているように思います。
    自身が性格の良さを全面に出し、性善説で経営していく。そこに従業員が惹かれて求心力が高まる。
    そんなリーダーたちを見て、かつての日本的経営を彷彿させるなと思いました。】


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