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9個目は、自分で考えてねってことか。

僕は、部下、後輩、チームメンバー、を成長させることができる

を挙げます。

まあ、古き良きメーカーである弊社では、いわゆる管理職になるタイミングは、ほとんど年次で決まっていて、同期の中に数人、回りより一年早く昇進する奴がいる、という感じです。
僕にとっては、今年が、まさに、一年早く昇進するかどうか、という年だったわけですが、見事にその選考には漏れたようです。ちくしょう!
業績で昇進を判断するのは危ないかも。
やはり、西郷隆盛が話したとされる言葉が金言。

「功ある者には禄を、徳ある者には地位を」
9つの特徴って書いてあって8つしかない…

大事なことが抜けてると思います。私は、

・ゴール設定ができる

これが大事だと考えます。そもそもの会社のミッションやビジョンをわかったうえで、自部署の役割を理解し、自分に求められていることよりうえの視座でゴール設定ができること、そして、それをチャレンジして、ゴールを達成することが大切と考えています。
もはやこういう一方通行の昇進に魅力を感じる社員も減ってきているのでは。CDP(キャリアデベロップメントプログラム)に代表される、スキル別の複数のコースがあって、それぞれの道を進んでいく、という方が現実的。