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リクルートのインターネット前夜【福田峰夫さんに聞く Vol.3】 - 次代の経営をかんがえる

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    アニマルスピリッツ 代表パートナー

    リクルートのインターネットの前夜の話。
    今の同社のネット事業は、事業領域ごとにバーティカルにメディアが分かれていますが、当初はヤフーやGoogleのように水平型にポータルとして一つの世界観をISIZEで作りたかったというのが興味深いところです。
    同社がネット事業者への転換を成功させていることを思うと、今となってはどちらが良かったのかはわかりませんが、オフラインの既存メディアが強すぎたが故に、ポータル化はなかなか実現が難しかったのでしょうね。
    このあたり、逆に持たざる者の強みが透けて見えます。


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