「生活者発想 ✕ テクノロジーが データドリブンマーケティング を未来へ導く」： 博報堂 執行役員・安藤元博氏

コメント

注目のコメント

• 藤原 秀之

  マーケティングとしても経営としても、「組織や発想、意思決定を如何に刷新していくか（施策の分断を解消）」「多様なステークホルダーを巻き込みプラットフォーマーとなっていくか（データの分断を解消）」「社会的責任をどう果たすか（安全性の担保）」と言う視点は問われるものです。
  最近はOMOが席巻しているだけに、既存プレイヤーは尚更かと思われます。
  オフラインに存在している定性的データをデザインリサーチしていき、定量化は出来ないものかと考えてはいますが、中々難しいのでしょうね…。
  その場合はデザインリサーチがインサイトを掴む、ないしはデータドリブンによる合理的推測を確信たるものへと変化させる手段か、仮説的に当たりをつけた先の手段と捉える方が良いのでしょう。
  ここの分断も解消したいですし、融合めいたものへと変化させたいです。
  データドリブンの視点が無いのもいけませんが、目的化はあるべき姿では有りませんからね。
• 若井 映亮

  株式会社TORIHADA 代表取締役CEO

  ・2018年07月06日

  空気作りは総合、細かい配信はネット専業という雰囲気の中、空気作りと運用のバランスをどうとるか。