「職能のリキッド化」とも通じるが、「何のためにパートナーと取り組むか?」から企業の姿勢はでます。1つの解が、お客様に向き合う時間を多くして、よりよいサービスを提供していくため。 膨大なSKU管理とお客様の熱狂(単品の局所的な集中)は相性がよくないからこそ、効率化やスタッフのホスピタリティも必要になるでしょう。 スニーカー小売企業の記事は少ないので、裏側を知れて良かったです。
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