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【赤字2,472億円】ジャパンディスプレイ(JDI)の株主総会に行ってきた。

ベランダゴーヤ研究所
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  • 製造業 Marketing Manager

    株主総会の現場レポートなのだが、指摘はかなり真っ当と感じた。産業革新機構の元では何も変わらないだろう。

    追記
    JDIの現在の売上は6500億円くらい。

    もし、JDIが主張しまた報道されている通り、フルアクティブディスプレイ+アウトセルタッチパネルモジュールがおおよそ、ざっくり60ドル/台だとして…iPhoneに本当に採用されるとすれば、3000万台× 60ドル=1800〜2000億円くらいのポジティブインパクトにはなるかもしれない。
    でもそれでも原価割れ販売したら意味無いやんね!というツッコミはまさにその通り。きちんと利益が出る価格で販売出来るかどうか、コストを抑えられるかどうかはこれまた蓋を開けてみるまでわからないわけですが…


  • 株式会社M&A DX 代表取締役 / Youtuber / 公認会計士

    ヒカリエでやることに違和感を持たないのは、経営者がサラリーマンだからかな。
    もし製品力が高いのであれば、経営者を優秀な独裁者にすれば、すぐ立ち直ると思います。


  • 産業革新機構での運営ということもありますが、
    それよりは、日本に「カリスマ・プロ経営者」の絶対数が明らかに足りず(または、携わりたい方がいらっしゃらず)、この案件にカリスマ・プロ経営者が参画していないことも、要因としてあるのではないかと。

    日本航空は稲盛和夫さんという、カリスマ・プロ経営者をいわばシンボルにして手掛けた案件ですから、関係者の方々の中で「稲盛和夫さんが、言われているからなー、やらないとなぁ!!」と納得の形成が一気に進み、結果として、復活を果たせたのではないかと推測します。

    JDIほどの大きな案件ですと、日本航空の再生のような体勢で臨めるかが、大きなポイントではないかと、個人的には感じます。


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