会社が絶対手放さない、優秀人材6タイプ

コメント

注目のコメント

• 唐鎌 大輔

  株式会社みずほ銀行 チーフマーケット・エコノミスト

  ・2018年06月22日

  アナリスト職ですと、やはり「営業経験を持ったプロフェッショナルの人」はセルサイドで売れた人になりますから、必然的にプレゼンも上手い人が多いはずです。ゆえに手放さないというのは納得感はあります。
• 横田 響子

  コラボラボ（女性社長.net） 社長／お茶の水女子大学客員准教授

  ・2018年06月22日

  20年後の労働市場は全く異なる景色になっている可能性大。ぶら下がりはさらに許されない中でどれだけ日々技を増やすかが鍵。
• Hirotsugu F

  某広告代理店 人事部長

  ・2018年06月22日

  総務だけ、例がえらく小さくて苦笑いしました。
  
  社員のメンタルストレスを軽減し、働きやすい職場を実現することで、社会保険料の支払い額を軽減する総務担当者
  
  ※
  もっとやれますよ！
  私も総務ですが、こんな感じ。
  ・社内のメールとドキュメント保存先をGsuite(クラウド)にしてサーバを全て廃止。HC1名減。
  ・電話をdialpadにして、デスクホン廃止、フリーアドレス化。業務効率向上とメンテナンスフリーを実現。通信費4割削減(貸与携帯解約)。
  ・SKYSEAで労務管理・IT資産管理、棚卸を全自動かつリモート実施で効率化。HC2名減。
  ・地方拠点のネットワークトラブル対応を外注。リードタイムが3分の1に。HC1名減。
  
  新しいテクノロジーを柔軟に取り入れれば、年間数千万単位の節約になります。特にヘッドカウント(HC)を減らせるのが大きい。
  
  こんな私でも大手企業からポジションアップでスカウトされるので、取組の方法は間違ってはないようです。