インフォグラフィックで見る働き方改革のなぜ？

コメント

注目のコメント

• 安藤 俊介

  一般社団法人日本アンガーマネジメント協会　代表理事

  ・2018年06月26日

  そうなんですよね。今の働き方改革って結局何をどうしてよいのか決定打が誰にもわからないので、どうしてもわかりやすい残業禁止とか目に見える制度をしがちなんですよね。それこそ手段が目的化するの典型になってしまっています。
  
  働き方改革は生き方改革と思うので、そもそもなぜ働くのかというところから考え直さないとよくわからない号令にしかならないと思います。
• 丸本 卓也

  エスプレッソ大好き 人間

  ・2018年06月26日

  業務内容を分析・理解しようともせずに夜20時にはPCの電源が自動で切れるようにしますよー帰ってくださいねー。残業しないように頑張って日中に仕事終わらせてねー。
  
  という働き方改革でもなければ改善ですらないやり方…。
  
  まずやるべきは今の業務内容を分析すること。
  社員は何に時間がかかっていてそれは真に生産的なものなのかを精査し、何を負担と感じていてそれは本当に人間がやらなければならないものなのかを調査し、適切にITツールを導入すべき。
  
  そして、やり甲斐を感じられる真に生産的な仕事をやってこそ働き方改革。意味のないルーティーンを賞賛する文化はさようならしましょう。
  
  部長、なんでExcelデータを紙に印刷してチェックするんですか…。
• 瀬名波 穣

  株式会社VOYAGE VENTURES

  ・2018年06月26日

  業務量そのままに時間だけ削れば良いと思ってる会社多そう。出すべきアウトプットは何か、そのためにやるべき工数はどれくらいか、そのためにチームには何人必要か、など色んなものを棚卸しないといけないんですけどね。