有料コンテンツの購読
現在、Web上での有料コンテンツ購読機能は準備中です。
ご不便をおかけしますが、有料コンテンツを購読希望の方は
モバイルアプリ上で購読の手続きを行ってください
認証方法を選んでください
ご協力いただきありがとうございます。
いただいた情報は実名認証のみに使用いたします。
利用可能になる機能
コメントの公開範囲が
すべてのユーザーまで開放されます
フォロー中トピックスの投稿にコメント・返信ができるようになります
Facebookで認証を行う
LinkedInで認証を行う
名刺・学生証で認証を行う
お名前の変更には
再度実名認証が必要です
Facebookで認証を行う
LinkedInで認証を行う
名刺・学生証で認証を行う
名刺または学生証を利用して
実名認証を行いましょう
名刺または学生証をアップロード
※ 名刺等の情報は照合にのみ利用します
※ アップロードされた資料は公開されません
入力された情報に虚偽があった場合、認証が取り消されることがあります。
これに同意の上、下記のチェックボックスにチェックして登録を完了してください。
実名認証を行う
を利用して
実名認証を行いましょう
入力された情報に虚偽があった場合、認証が取り消されることがあります。
これに同意の上、下記のチェックボックスにチェックして登録を完了してください。
実名認証を行う
実名認証が完了しました
ご協力いただきありがとうございました。
一層のコミュニティ活性化に取り組んで参ります。引き続きNewsPicksをご活用ください。
利用をつづける
実名認証をして
コメントを発信しよう
現在あなたのコメント公開範囲は
フォロワーのみに限定されています
信頼性の高いコメントコミュニティをつくっていくために、実名認証にご協力をお願いします。設定を行うことでコメントの公開範囲が「すべての利用ユーザー」に開放されます。
実名認証を行う
あとで
学割プラン継続確認
学割プランは毎年月に更新の確認を行っております。
月以降も学割プランを継続されたい方は、
学生情報を更新してください。
学生情報を更新されない場合、
次回更新時に自動解約となります。
卒業される方等、プレミアムプランに移行される方には
1ヶ月無料期間をサービスいたします。
学割プランを更新されない場合
学生の場合
学生の間であれば、またいつでも学割プランにお申込み頂けます。
社会人になる場合
いま、アンケートに答えてプレミアムプランに移行すると1ヶ月無料の特典が受けられます。
ここで「更新しない」を選択すると、後からは1ヶ月無料の特典は受けられなくなりますのでご注意ください。
メール認証をしてください
ご登録いただいたメールアドレス宛に届くメールから
URLをクリックし本人確認をお願い致します。
届いてない場合、見つからない場合は下記から再送と認証をお願い致します。
再送設定する
閉じる
新しいトップページへの
フィードバックのお願い フィードバックを受けて改善いたしますので、ご意見・ご要望をいただけませんか?
それでええやん。
ぼくはこれが目指すべき会社モデルだと考えています。上場を廃止し、そのモデルをグイグイ作っている吉本は6000人の芸人をベースとする壮大な実験場。もっともっと注目されてしかるべき組織です。
濃い連載でした。
そしてもう一人の社長岡本さんと二人でせっせと焼肉をして、大﨑さんと記者さんに配り続けました 笑
現場では笑いにあふれ、驚きに満ちていました。
「契約」という観点でいうと、契約には常に契約書がいるわけではありません。例えばコンビニでおにぎりを買うことは「売買契約」ですが、契約書を結ぶわけではありません。おにぎりを買うという意思表示をして、それに対して金額を提示し受け取り、お釣りとおにぎりを渡す。これによって契約が成立しているのです。ただし、我々は「常にここでしかおにぎりを買わない」という契約をしているわけではありません。
吉本の場合は、契約書がなく「そもそも所属しているのか」問題はあります。しかし、ゆるい形で「僕は吉本に所属をしている」という認識というか仲間意識を持っています。
そこには様々なメリットがあるからでしょう。
何かトラブルが起きたら守ってくれたり、事務作業をしてくれたり、仕事を取ってきてくれたり、「先輩」が親身にアドバイスをしてくれたり、劇場があるのでショーレースの練習ができたり、イベントなどもやりやすかったりと。
デメリットよりメリットの方が大きいから、なんだかんだと文句を言われながらも6000人ものタレントが所属する日本最大の芸能事務所たり得ているわけです。
でも、「メリット」という言い方よりも、個人的には、
「吉本を愛する人」は会社が絶対守る。一生仲間や!
という意識を社長が持っていることがとても大きいと思います。
僕は社外取締役に就任するにあたって、全センター長などの事業部全てのヒアリングをしました。
その中で、一番興味深かったのが「何をモチベーションにして働いているのかが謎」というものでした。
で、最終的に岡本社長COOとその話をした時に「みんな、俺がなんでこんなに働いているか、勘違いしてると思うねん」と仰っていました。(彼はプライベートなどなく、ほぼ常に働いています。いつ寝ているのかも謎です)
「結局は、タレントさんたちに活躍して欲しいねん。彼らが活躍する姿を見ると感動的やねん」
と仰っていました。
行動原理はそこなのか!
と思いました。
つまり「マネージャー」なのです。
その気持ちを原点として、仲間を守る姿が日本一たらしめているのだなと感動しました。
色んな形があってそれぞれイイ。
とても勉強になる連載でした。
しかし、連載のおかげで芸人の価値向上に多大なる貢献をされたんだなと新たな見方が加わりました。
この記事に関するコメントでなくすみません。
だから定年がないと、目上の人がたくさん会社にいることになるので、企業としてイノベーションを生み辛くなるのではないかと思うわけです。というか、目の上のタンコブみたいな人がいっぱいいてもシンドイですし。
とはいえ、そんなことは百も承知で、「定年廃止」とおっしゃってると思うので、もしかしたらこの感覚こそが高齢化社会の日本においては正解になるのかも?と思ったりもしました。引き続き注目していきます。シリーズありがとうございました!
信用で成り立つ契約システム。普通の会社からは理解しがたいものだと思いますが、本当にそうです。
出演の契約書もなく、電話一本で出演可否と来てもらう場所を伝える。「これ、来なかったらどうするんだろ…デートじゃないんだから…」とADの時は思いました。
ギャラの金額交渉も振り込み先教えてもらうのも電話一本。
(昨今は各所きちんと請求書でのやりとりになりましたが。NPでは信じられない石器時代のやりとりがつい最近まで…)
とはいえ、大崎さんも言うように、ここは現代社会に習って変わっていくし、変わっていくべきでしょう。コンテンツもネットや配信、海外と色んな展開の仕方も出て来ましたし。
沖縄国際映画祭は、一度監督として参加しました。
地域、主催共に大変な事もありますが、全体が熱気に包まれる面白い試み!音楽だと長野県松本のサイトウキネンオーケストラ、映画のカンヌなど、首都出ないところでの文化的盛り上がりや祭り応援&参加していきたいです!
会社と個人の関係性の変化のひとつ。
経営方針は、高齢者に近づきつつある我々世代にも嬉しいお話。
好きな仕事は、出来れば毎日マイペースで死ぬまでやるべきです。
またスクールも沖縄の土壌にマッチしてますね。
新世代のスターが出てくるのが楽しみですね。