昨日同僚と「ノンプロフィット部門の評価しにくさをどう解決するか」の話をしていたのでタイムリー。 OKRの目的は評価のためではなく業務効率化とモチベーション管理だと思うが、うまく活用できそうな気がしてきた。 早速同僚とシェアします。
「メルカリらしい経理って何だろう?」か。当社らしい○○○とはって考えることは大事だと思う
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