【藤倉 尚】一期一会のビジネスチャンスを逃さない秘訣

コメント

注目のコメント

• 菅原 弘暁

  Uzabase, Inc. Public Relations

  ・2018年06月18日

  パブリック・リレーションズ的な考え方。成長のためには全方位て利他的でなくてはならず、そのためには会社が成長してなくてはならない。
  
  "会社を幸せにするには、社員を幸せにしたらいいのか、アーティストを幸せにしたらいいのか、お客様を幸せにしたらいいのか。答えはすべてであり、そのためには会社を大きく成長させることがマストであると。"
• 加賀美 文久

  人材業界 企画

  ・2018年06月18日

  「全員正社員化」
  「職種を問わず完全フレックス制を導入」
  「オフィスの移転と刷新」
  
  自ら健康とパフォーマンスを最適化しているからこそ、社員の働く環境を大切にしている。説得力がありますね。トップの行動と働き方改革がズレている企業もありますが、それだと現場は冷めちゃうことが多いですよね。
• 鈴木 祥一郎

  村田製作所 Senior Researcher

  ・2018年06月18日

  準備が重要であるということ。体調面、心理面で相手に会うに値する状態を作ることだと思います。これって見える化できていないため、わからないわけですがそこに機会がある。
  
  分解すると、顕在化している内容から潜在的に相手の状況を知っている、自分の出せる手を把握している、それを会話の中で最大化できる関心を持っていること、体力的に難しい問題解決を前向きに捉えられるというところでしょうか。％で数値化できてFBループが回せるサービス、コーチとも言えるかもしれませんが、あるといいですよね。実はパフォーマンスを改善するだけで、国際紛争から家庭の問題まで、解決するならサービスとして成り立ちますよね。