この質問をする上司こそ、「本気で」あなたと向き合っている

コメント

注目のコメント

• 石田 裕子

  株式会社サイバーエージェント 専務執行役員

  ・2018年06月04日

  4つの質問、面白いです。
  『01.今週した仕事を一言で言うと？』というのは意外と改まって聞いたことがないかもしれません。
  
  一言で、というのがいいですよね。
  私が聞かれたら、「これもあれも・・・」と言いそうですが、こういう時ほど大きなインパクトのある仕事をしていない証拠かもしれません。
  
  チームのメンバーとのコミュニケーションにおいては、小手先のテクニックだけで信頼関係は構築できないとは思いますが、こうした小さな工夫を重ねることで、よりお互いが理解し合い、同じ方向を向いて頑張れる環境を作りやすくなると思います。
• 高田 敦史

  A.T. Marketing Solution 代表 VISOLAB（株）CMO マーケティング、ブランディング

  ・2018年06月04日

  ケネディ流に言えば、部下が何をしてくれるかではなく、部下のために何ができるかですね。
  前にも書きましたが、私は上司の役割は以下の4つの「tion」だと考えて仕事してました。
  
  1.Direction
  仕事の必要性と方向性を明確に示すこと。
  
  2.Allocation
  上記を達成するためのリソーセス（人員と予算）を確保してくること。
  
  3.Motivation
  部下のやる気を引き出し、楽しく仕事に取り組んでもらうこと。
  
  4.Solution
  部下が必死で頑張っても解決できない局面に至ったら、自ら現場に出て行き、部下とともに問題解決する覚悟を持つこと。
  
  上司になれば部下の数倍働かないといけません。
• 大場 紀章

  エネルギーアナリスト/ポスト石油戦略研究所代表

  ・2018年06月04日

  私なら、
  
  「この仕事やめたらなにしたい？」
  
  と聞きますね。
  
  私の回答
  
  01.今週した仕事を一言でいうと？
  →情報のやり取り
  
  02.最近、仕事がたのしかった日は
  どんな1日でしたか？
  →最高にゴキゲンに無駄な時間を過ごしてハイボール飲んでウェーイな1日。
  
  03.毎日の仕事のモチベーションを
  3つ答えると？
  →ほめ殺して人をのせる
  →優しいイジワルで人を追い詰める
  →モチベーションについて3つ聞く上司の存在意義について考える
  
  04.より生産的に仕事をするために
  私ができることは?
  →ごたごた抜かしてないで好きにやらせて結果の責任だけとってください