社員の「自主性」どうすれば育つ？ 30万円もらえる「何でもアリ」の研修に学ぶ

コメント

注目のコメント

• Kato Jun

  ユーザベース SPEEDAアナリスト

  ・2018年06月01日

  トラスコ中山の取り組み。
  本件もそうだが、いろいろ思い切ったことをやられている。中山社長は2代目なのだが、言葉選びが本当に秀逸。
  取捨「善」択とか、自「考」自得とか。今回の取り組みについてのプレスにある「自覚に勝る教育なし」という考えも語録の一つ。
  
  下記は創業55周年記念式典での公演のPDF。その最後のほうに「語録」があるのだが、是非見て欲しい。
  http://www.trusco.co.jp/docs/company/message55th.pdf
• 荒川 和久

  独身研究家／コラムニスト

  ・2018年06月01日

  とかいって、自主的にやったら怒るんでしょ？
• 弥富 健

  木工職人

  ・2018年06月01日

  自主性に動かされた奴は自主的に会社辞めますよ。そして普通の人は会社に適応して好奇心と自主性を退化させて歯車に徹する。
  
  会社内で育てて良いところだけつまみ取ろうとしてもまあ上手くいかないでしょうし、古い構造の会社が若い人間に期待しても潰すだけ。そんなことするより買収と投資と人材の交流をした方がマシだと思いますがどうなんでしょうかね？