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いま「内定辞退ゼロ」の中小企業の裏ワザ

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  • パーソルキャリア HRAチーム兼HRSチーム 国家資格キャリアコンサルタント

    ・組織の価値観と個人の価値観がずれている場合、その人材が組織に長く定着するのは難しい。そのため、組織の価値観と個人(社員)の価値観を一致させていくことは重要。
    ・研修会などの教育の投資効果を定量的に測定するのは難しい。しかし、教育は日々の手洗い、うがいで人間が風邪をひきにくくするように組織が健康状態でいられるのを助ける、日々の筋トレのようにじわじわと個人・組織を強くするものであり重要。
    ・採用や教育にかかるお金をコストと言う人もいるが、人材への投資であると考えた方がいい、と思っています。


  • 中村商事 代表取締役専務

    社員教育にかかるお金は会計上は費用ですが、確かに無形固定資産ですね!!
    これはいい文言をいただきました!!


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