>問題を予測する能力が高く、進捗が妨げられる前に >解決策への取り組みを開始するのだ ↑これは周りから見えないのでほとんど評価されない。 問題が顕在化してから首尾よく処理する方が評価されやすい。 当社の場合もそうである。
仕事をやり遂げた達成感が 次の仕事への原動力になる。 カッコいい。
生産性を高めようと常に意識している人しかムダに気づくことができない。
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