【鈴木大輔】リーダーの要諦。「信頼は尊敬から生まれる」
NewsPicks編集部
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注目のコメント
鈴木選手の分析は読んでいて面白い。
プロとは言え人間なのでモチベーションを上げるのがうまい監督、うまく言語化できることで納得感を作れる監督。どちらもビジネスリーダーにも当てはまることですね。部下が増えるごとに問題も多様化して複雑化する。いろんな不満と負の感情が入り混じり、増幅するから。
ひとりひとり違うのだから、それぞれの良いところを合わせていけばうまくいくのに、自分以外の価値観を受け入れることが苦手な人は特に自己主張が強い。
感情と思考。人に好かれる上司になる。千里の道も一歩から。か。