「トヨタvs日産vsホンダ」サプライヤーの稼ぐ力

コメント

注目のコメント

• 神領 貢

  ニューモデルマガジンＸ 代表取締役社長兼編集長

  ・2018年05月21日

  設備投資、開発投資の前年度との増減、最近の傾向と目先の営業利益をにらみながら、将来にわたっての企業競争力を予測してみるのは良いことだと思います。
  「勝ちながら育てる」。カンタンではありませんが、儲ける力がないとお金も使えません。生き残りに向けてのタネをどれだけ持ち、芽を出させ、花をつけ、実を採ることができるか、産業全体よりもそれぞれの企業経営者の手腕が問われます。
• K. Kinjo

  部品メーカー エンジニア

  ・2018年05月24日

  人とクルマのテクノロジー展を見た感想はCASEにおける「勝ちシナリオ」をどの部品メーカーも模索してるなという印象でした。
  
  ジャトコやカルソニックカンセイはもはや日産系と言わないんですね。。。
  昔の職場(の写真)だ。。(小声)
• 鈴木 智幸

  ŌGIRI☆倶楽部 見習い/ BtoB企業 製品担当課長

  ・2018年05月21日

  サプライヤーは皆さんタフですよ。