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もともとコンサルティングやアドテク事業が主軸だったところ、自社事業向けに開発・導入したロボットがメインの事業に育っていったという経緯が興味深いですね。
大企業なんかだと、実は真新しい新規事業を無理やりひねり出すよりも、社内向けに提供しているサービスを外部向けにパッケージ化することで新たな事業になるという余地が多分にあるのではないかと思います。