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管理職として選ばれるのはどっち? 勤続15年大手社員VS転職歴3回ベンチャー社員

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  • 株式会社経営人事パートナーズ 代表取締役 人事戦略デザイナー

    実際には違うのでしょうが、経歴とスキルをシンプルに結びつけていて、危険な香りのする記事です。

    大企業マネージャー経験者は、頭が固く前時代的なマネジメントスタイル、転職経験者は色々な職場は見ていて修羅場も経験しているはず。

    これは、採用が失敗するときに落ちりがちなロジックです。

    最終判断は、組織内で活躍できたかどうかがポイントです。そのデータがない状態で、こっちが良いと一概にいうのはどうでしょうか?

    採用の成功をどうやって測定するか、PDCAかつロングスパンで考えましょう。

    鳴り物入りで採用した業界ビッグネームが、転職後活躍できなかった事例をたくさん見ているので。。。


注目のコメント

  • ディグラム・ラボ 代表取締役

    これは一概に言えない
    あくまで結果論の話だと思います。

    組織によってマッチする人材は全然違うんじゃないかなと。

    最近のトレンドはそうかもしれないけど、
    少し先の未来はまた違うトレンドがある。

    肩書きや職歴ではなく、
    何がしたい人か?何ができる人か?
    なのではないのでしょうか?


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    Sun* business designer Div Manager

    人は、変化に反応する様にできている。

    蝿が止まっていても気づかないが、飛んだ時にいたことに気づく。

    一概には言えないが、変化が少ないことは成長の前提となる気づきが減る。

    ガラッと変わってきていると、今日知り合いの転職エージェントの方も話していました。


  • コラボラボ(女性社長.net) 社長/お茶の水女子大学客員准教授

    成長企業が新規事業立ち上げの責任者を募集案件。
    違和感なく後者でしょう。

    転職3回ベンチャーも経験の中身次第ですが、大手企業では15年目でも管理職経験がない方が多い上、新規事業経験者はごく一部。
    また求人側も成長企業と記載されているので恐らくベンチャーなのでしょう。


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