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なぜオンライン英会話は続かないのか。三日坊主のメカニズム

PROGRIT(プログリット) | NewsPicks Brand Design
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  • 株式会社プログリット 代表取締役社長

    行動経済学者の友野さんと共に「物事を継続するための方法論」についてお話させていただきました。
    実際のインタビューの中では友野さんの考え方と共通点があまりにも多く驚きました。

    継続ができる人は、意思が強いという単純な話ではありません。
    そもそも人間は意思が弱いという前提にたって、どのように感情をコントロールするかが重要です。


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    Interstellar Technologies K.K. Founder

    ライザップはそれをコミュニケーションと信頼で続けさせるビジネスモデル。


  • 一般社団法人日本アンガーマネジメント協会 代表理事

    ”人間は損失回避性が強く、得ることよりも失うことを大きく見積もる傾向があります。快に近づこうとするよりも不快を避ける欲求のほうが大きいんです。”

    これはネガティブバイアスと呼ばれるものですが、僕は生活する上でもビジネスを考える上でも、いつもこのことを考えています。


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