三井不動産、イントレプレナー育成プログラムを開始--大手企業の新規事業創出を後押し
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東京ミッドタウン日比谷で準備を進めてきたBASE Q、昨日詳細をリリースさせていただきました。
日本でイノベーションを起こすためには、もちろんスタートアップの活躍は不可欠なのですが、それ以上に大手企業が変わることが重要だと思っています。
そしてそのためには、大手企業の中に、サラリーマン根性を脱した、単に会社の利益や自身の評価を気にするのではなく、もっと大きな社会変革のビジョンを持つイントレプレナーを生み出すことが必要だと考えています。
本日のJ-WAVE「STEPONE」でもこのお話をさせていただく予定です。ぜひ、お聞きいただければ幸いです。
注目のコメント
イントレプレナー育成が必要なのは同意。
スタートアップとのマッチングの機会は増えたが、意志決定できないや自社のマネジメントスタイルでつぶしてしまうという事例は多くある。
ただなぜオープンイノベーションありきなのか。
外部リソースを使うことは有効だが、使う必要がなければそのまま実行する方がスピード感も保てていいと思う。
我々もイントレプレナー育成プログラムを提供する中で特に難しいと感じるのが、これは事業開発を目的とするのか、人材育成を目的とするのか。
また、大企業内部は現在新規事業開発疲れしているような気がする。マーケ、開発、各事業部などどの部門でも新規事業開発プロジェクトをやっている。各部門で自発的に取り組むことは大切だが、そもそもなぞ組織として事業開発をしていくのか、どのような事業を作りたいのかという合意がなされていないように感じる。
