総合流通グループ。コンビニエンスストア、総合スーパー、レストラン、銀行、ITサービスなど幅広い業態を展開。総合小売業を目指すとしていた方針を転換し、同社の核であるコンビニエンスストア事業へ集中。
時価総額
5.79 兆円
業績
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家ご飯向けPBのラインナップを増やしていけばニーズあり。
ユーザー獲得の戦略が気になる!!
Ubereatsもかなり便利でよく使いますがついに来ましたか。
配達は同じようにパートナー制を採るんでしょうかね?
そうすると雇用の創出にもつながりますね。
なりすまし注文など起こらぬようにアプリ内ではSSL pinningの徹底を願います。
スマホの専用アプリで注文するという矛盾
セブンの施策、ユーザーの方だけでなくてオーナーさんの方も向いていないときっと成り立たないんだろうな。3方よし、というやつか。
子供が熱出して、しかも雨振ってたりしたら使っちゃいそうなサービスだけど、もはやここまで来たら俺の代わりにセブン以外のお店でも買い物してきてくれないかなあ。(無理か)
地方だと高齢者がスマホで注文するというのがまだまだイメージしにくいです。またコンビニより、スーパーやドラッグストアの方が利用頻度がかなり高いと思います。
高齢者向けの宅食サービスやスーパーなどの宅配サービスも多くありますので、競合はかなり多いと思います。
またオーナーさんや従業員の方の負担が増える一方、どれだけ売上に貢献するのかも気になるところ。人手の確保も大変そうです。
相互に連携すれば、配達コストを低下させることができるでしょう。
3000円以上であれば無料というのも、今後のアマゾンの生鮮食品の取扱によっては変わってくるかもしれません。
アマゾンよりも先手を打ったというところですね。
近いうち、アマゾンが1500円以上なら送料無料で生鮮食品当日配達と打ち上げるかもしれません。
この宅配サービスで、セイコーマートを越えることができるのかに注目したいですね。
セイコーマートは、北海道内のサプライチェーンを作り上げている企業で、
セブンイレブンよりも、北海道内に関して、物流に長けているんです。
また、このコンビニからの宅配は、アマゾンのプライムナウの競合になります。
プライムナウの物流拠点の代わりに、セブンイレブンの店舗に在庫があるというイメージです。
ただ、全ての地域で、採算がとれるか不安がありますが、本部の経費で、全国でやりきるんでしょうね。
が、「配送時間は午前11時~午後8時に1時間ごとに指定でき、注文から最短2時間で自宅に届く」という細やかさが、現場的には相当キツイのでは。。と心配です。