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セブン&アイHDがオムニ減損で戦略転換 「もうアマゾンと対抗しない」

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    コマースプロデューサー

    グループ横断したとしてもCRMを成立させるのは難しそうです。小売りのプラスアルファなら、まだメディアと割り切った方が色んな展開はできそうですが。
    いずれにしても、“独自路線”ではなく、積極的かつスピード感のある“協業”をすれば、もう一段、日本の小売りを変えるチカラをお持ちだと思います。


  • EC事業者 マーケティング

    ラストワンマイルを担うってポテンシャルでは最強なんだけどね。

    私だったら全国のヨーカドーを倉庫に見立てたECを展開して、セブンも含めて店頭受け取りにしたらナナコポイントを大目に還元するかな。個人を把握して消費を追えるようになるし、お店に来てくれたらついで買いも期待できるし、配送料もいらないし。

    やってたのかな?


  • 金融

    単独でアマゾンに対抗できないのかもしれない。同業者、異業種関係なく団結し、誰と戦っているのか再定義が必要だと思います。


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