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タブーに切り込め!ここがおかしい「日本の保険」
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私が社会人になって一番驚いたのは、「僕が仕事を停滞させることでチームメンバーがあくせく働かなくて済むようにしている」と自己正当化している人に出会ったことですね。売り上げが変わらなければ、サボればサボるだけ生産性が上がるようですww
「毒のある」従業員。厄介なのはこの6要素を持っていることを特定できるかどうかということ。

また、その人の性格というよりは組織やその人の置かれた環境に拠るので、絶対基準としてこういった評価ができないところが気になりました。

「解雇の前後と解雇時に適切な手順に従うことで、雇用者は自衛できる。解雇に至った特別な出来事を文書でしっかりと記録し、経験豊富な人事専門家に来てもらって解雇を実施し、会社を中傷から守る法的拘束力のある合意文書を提示するのだ。」

日本サッカー協会がこの記事を読んでおければ巷をこんなに賑わさなくても済んだかもしれないですね。