「最高デジタル責任者」がやるべきことは、デジタルトランスフォーメーションではない

コメント

注目のコメント

• 佐藤 俊介

  CEOセオ 連続起業家兼アーティスト

  ・2018年04月24日

  ブリヂストンさん、タイヤで世界トップシェア、時価総額3.4兆円で4,000億円超の経常利益を出す超優良会社で、日本が誇る完璧なグローバル企業。しかも石橋家創業一族による創業86年のオーナー会社でホントハンパない会社。タイヤというアナログなプロダクトビジネスからデジタルビジネスへの挑戦はかなり相反する部分も多くあると思いますが、これだけの会社ですからもっともっとデジタルを通じて世の中に挑戦をアピールしてほしいですね。
• 木村 剛士

  NewsPicks, Inc Brand Design

  ・2018年04月24日

  2017年1月、CDOという「旬のポスト」を初めて設けて、デジタル戦略に本腰をいれているブリヂストン。この職の必要性を訴え、初代CDOに就いたのが技術畑の三枝さんでした。約1年3か月の成果、マーケティング部門に傘下に専門組織を設けたわけ、デジタルトランスフォーメーションではない目指す理想、NECのCMO榎本さんとともに語ってくれています。
• 清水 隆明

  Seed Master Consulting 代表

  ・2018年04月24日

  「私の役割は、デジタルトランスフォーメーションではなくブリヂストン全体のビジネスに変革をもたらす、「ビジネストランスフォーメーション」だと強く意識しています。」
  三枝さんのこの言葉１００％合意です。
  
  だからこそ、CEOはCDOの重要性、必要性を理解して欲しい。