ジェフ・べゾスの 「ピザ2枚の法則」

コメント

注目のコメント

• Nakayama Mitsuru

  B Venture Cpital創業者 ブラジル　サンパウロ在住

  ・2018年04月14日

  記事読みました。
  
  まさにこのあたりがスタートアップの成長痛とも言えるところですよね。5人くらいまでは超リーンにうまくやれてて、10人を超えるあたりで一つの山が組織的にも事業的にも来るというのがブラジルの現状かと。
  
  10人くらいに増やすときってある程度事業の方向が見え始めた、と感じるところなんですが、ここで予想外に伸びないことが結構多い。そんな中起業家が生まれてはじめてのリストラを考え始める。そしてそれをキチンと実行して一度小さくできるかどうかが結構大きな鍵だと思っています。そこを曖昧に資金調達して生き延びようとすると逆に苦しみ感じです。
  
  とはいえケースバイクケースだし、結果論っぽくなるんでなんとも言えませんが。。。
• 安東 暁史

  GLAYLIFE.com ギタリスト

  ・2018年04月14日

  ビットコインで最初に買われたものがピザ。
  Googleか何かの本で読んだ「議論が停滞したらピザの宅配を呼べ(で、その人に議論に入ってもらえば全く新しい視点が手に)」。
  
  ピザって面白いなあ。
• 枩村 秀樹

  日本総合研究所 理事

  ・2018年04月14日

  イノベーション版のパレート法則でしょうか。イノベーションを加速するには、ピザ10枚規模では大きすぎ、精鋭を揃えたピザ２枚規模がベスト。