日本企業はなぜ変われないのか

コメント

注目のコメント

• 佐山 展生

  一橋大・京都大学客員教授 インテグラル取締役 京大経営管理大学院客員教授

  ・2018年04月10日

  会社は社員の意識が変われば変わります。社員の意識は、経営者の意識が変われば変わります。結局、会社は経営者で決まります。
• 外山 佳邦

  株式会社55634 代表取締役 / ブランドディレクター / TOWTOWMI.JP編集長

  ・2018年04月10日

  大企業や大きな組織との打ち合わせには、必ず4-5名の人数で来られます。しかもその全員に決裁権がなく、事案を持ち帰ります。10万円や20万円の案件だとしても、です。
  
  この現場の権限の欠如が、日本企業のウィークポイントだと思います。現場に権限与えて、どんどん決裁していけば、変化に強い組織になります。
• 若林 秀樹

  東京理科大学　大学院経営学研究科技術経営(MOT)専攻 教授

  ・2018年04月10日

  シャープは変わった、かつて日産も変わった。日立も変わった。
  ソニーも変わった。パナは変わりそうで揺れ戻し。
  三菱電機は2000年を機に変わった。
  
  変われる時間が、企業の時定数、固有周期次第。
  
  カリスマトップダウンか、下剋上的維新か。
  
  かつての役所的擦り合せ調整稟議ではダメ。