古い社員の意識を変えて「働き方2.0」へ
NewsPicks編集部
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注目のコメント
"固定席ではないので、プロジェクト単位で人が集まり、流動的に人が動きコミュニケーションが生まれ新しいものが産み出される。"
フリーアドレスって不思議なんです。導入前は必ず反対意見が上がります。特に中間管理職から。理由は簡単で管理の手間が増えるように感じるからです。昔だったら課長や部長は島型のデスクの頂点にいて、そこから「おい、◯◯、あれどうなった!」と声をかければよかったのが、どこにいるかわからなくなるからです。でもそれは部下からすると時間泥棒なんですよ。メンバーは課長と仕事をしているわけではなく、他の部署やクライアントやパートナーと仕事をしているのです。「会社の健康診断」。
無記名だからこそ本音が書けてしまう分、その本音に向き合う側のストレスったら半端ないですよね。
・社員の声に真摯に向き合うこと
・犠牲が伴うことでも新陳代謝を恐れないこと
・従来のやり方にこだわりすぎず、新しい概念を積極的に導入すること
・世の中の流れをプラスに組み込むこと
・産業の変化に対応しながら、会社の形自体も常に変え続けていくこと
たくさんヒントをいただけました。
この連載が明日で終わってしまうのが寂しいです>_<