幼児教育にも進出。WeWorkは世界を変えられるか？

コメント

注目のコメント

• 小宮山 利恵子

  スタディサプリ教育AI研究所所長、東京学芸大学大学院准教授

  ・2018年03月25日

  「幼児の授業料は年間3万6000ドルだ。」年間約380万円。富裕層向けの小規模校のようですね。起業家精神を小さい子どもの頃からというのは賛成です。起業家にならなくてもその精神は重要。
  
  WeGrowのサイト見てみましたが、子どもたちが経営するFarmer's Marketなどもプログラムとしてあるようで、実際の売買の経験も貴重に思えます。それが対面であろうと、オンラインであろうと。
  https://wegrow.com
• 八田 浩

  株式会社ロケットスター 取締役　共同創業者

  ・2018年03月25日

  "何かミスがあれば、副次的影響は壊滅的になりうる。共有スペースのプリンターがネットにつながっているか、インクが切れていないかに責任を負うことと、誰かの子供の健康と発達の責任を負うことはまったく別だ。"
  ものすごい皮肉にあふれた文章。NYTimesのような大人で東海岸を代表する人たちがいかにWeWorkを胡散臭いと思っているかがよくわかりました。
  WeWorkがテクノロジーや単なるシェアスペースを提供するだけならこんな高い企業評価はつかない。そこに大きなチャレンジがあるからソフトバンクによる出資につながっているはず。uberが最初にタクシーマッチングアプリを提供し始めた時、快適ではあるもののこれだけのユニコーンになるなんて誰も思いませんでした。
• 岡村 聡

  S&S investments 代表取締役

  ・2018年03月25日

  今、ウーバーとエアビーの創業当初の雰囲気を描いたアップスタートという本を読んでいるのだけど、この記事で紹介されているウィワークと特にエアビーが似たノリを感じる。よく言うと理想的で、悪く言うと能天気な未来のコミュニティ像を思い描いて邁進していく感じ。シェアリングエコノミーはいわゆるミレニアル世代の願いを象徴しているのかな